老板都需要進來看看的企業文化!

                             

一、追求企業整體競爭實力的增強成為企業文化策劃的基本目標

進行企業文化策劃,必須確立整體性謀略思想,以提高企業整體競爭實力為目標。理念的推出和文化活動的開展,也都是基於瞭追求企業整體競爭實力的增強,以及確保企業可持續發展的目標而確定的。

二、專傢智能策劃模式將把企業文化策劃推進到一個新的階段

知識經濟時代,隨著現代科學技術的迅猛發展,市場機制逐步成熟,企業環境將更加復雜,企業間的競爭也日趨激烈。在這種情況下,企業文化策劃不僅不能是“個人英雄”式的謀略行為,即使是以人力為主的“群體專傢策劃”也將註入新的策劃理念,其中重要的就是專傢智能策劃的理念。所謂專傢智能策劃,不僅具有“群體專傢”的特點,即策劃主體是由不同學科、不同領域的專傢群體以及他們的學科組合構成,而且可以通過電子計算機將成千上萬的專傢或靈感就、匯集、存儲起來,並能夠按需要方便、迅捷地進行選擇、組合和加工,即除瞭包括策劃人的智能,還包括機器的智能,這實際上是一種更大規模、更加廣泛的“專傢法”。

三、信息技術成為企業成功進行文化策劃的關鍵

知識經濟時代是一個大規模生產和使用信息、知識的時代,信息作為社會組織的重要資源,是企業文化策劃的基礎性要素。在企業文化策劃的實施中,信息戰略與信息戰術的策劃與謀劃,占有舉足輕重的地位。由於知識經濟時代,信息增長迅猛,傳遞速度快捷,企業文化策劃中,不僅要考慮占有瞭多少信息以及用怎樣的方式占有瞭信息,更重要的還在於對信息的綜合分析、加工組合和有效利用。策劃中,如何把零散的資料變為系統信息,形成企業文化策劃thldl.org.cn的有效信息,關鍵在於策劃者對信息的綜合分析以及合理組合。沒有對信息的綜合分析,就不可能激發靈感,也不可能產生企業文化策劃中的創意與構想。因此,信息技術以及運用信息技術形成的信息戰略、戰術必然是企業文化策劃成功的關鍵。

四、知識創新是企業文化策劃的靈魂

知識經濟是以創新的速度、方向來決定成敗的經濟,創新是知識經濟發展的內在驅動力,是知識經濟的靈魂。創新需要在企業、消費者與科研機構等不同行業之間進行大量交流,在科學研究、工程設計、產品開發、生產活動與市場營銷之間進行復雜的反饋,從而形成一種網絡創新模式。這種網絡創新模式將改變過去研究與開發的線形模式,使人類的各種行為更具有活力,推動創新精神的發揚和創新技術的出現。既然知識已經成為知識經濟發展的主要動力,知識創新已經成為企業創新的典型特征,因此,企業文化策劃必須以知識創新為靈魂。

總之,知識經濟時代為企業策劃提出瞭一系列嶄新的課題,也引發瞭在思維方式、謀略理念、策劃機制等多方面的變革要求;知識經濟為企業文化策劃開辟瞭極為寬廣的領域。需要特別指出的是,上述理念單個看並不都是嶄新的提法,每個方面,也有專傢、學者加以詳盡論述。但是,我們現在需要做的事情,就是需要把一個個大傢都認為是好的理念,加以有機整合,讓其很好地“落地”在企業文化建設的策劃工作中,並逐步生長出企業文化策劃的一個個思想新芽。