職場管理:為什麼說總哭著要奶吃的員工必須馬上辭退

                             

“會哭的孩子有奶吃”往往這樣的現象背後緊跟著的是“有奶便是娘”、“有錢便是爹”。

職場中的怪現象之一:“會哭的孩子有奶吃”

我們在職場中總遇到這樣一種現象有的職場人很會利用機會吸引領導的註意力,在工作中一旦領導佈置工作,他就會借機問領導要些資源。在這個過程中讓領導知道他做瞭什麼什麼事情,付出瞭多大的努力、獲得瞭多麼好的成果。

職場管理:為什麼說總哭著要奶吃的員工必須馬上辭退

總哭著要奶吃的員工

而職場老黃牛們呢往往隻顧著埋頭苦幹,不善於去說,不善於伸手要資源,踏踏實實的幹活。碰見“眼神不好”的領導往往不會知道這些實幹型的員工做瞭什麼工作、有瞭那些成績。

可能職場老黃牛們付出瞭十分,功勞隻有一分甚至於沒有。

而有一些員工呢,做瞭一點事就喜歡到處宣揚,能夠讓大傢特別是領導知道他做瞭什麼。由於他們三分做事七分做勢,反而成瞭功勞最大的哪一位。

職場管理:為什麼說總哭著要奶吃的員工必須馬上辭退

會哭的孩子有奶吃

結果往往是不善於言談、悶聲幹活的職場人繼續默默無聞,而會哭著要奶吃的職場人卻獲得瞭領導者的青睞與提拔。

而這種“會哭的孩子有奶吃”的職場怪像導致的是受傷的、吃虧的總是老實人。也就是大傢常說的會幹的不如會說的。

如果這種職場怪現象不遏制就會導致職場人將“幹”事轉移為“說”事上。

職場管理:為什麼說總哭著要奶吃的員工必須馬上辭退

職場中的有奶便是娘現象

其實這是管理人員應該反思和註意的地方。在平時對員工的考核中一定要擦亮眼睛讓務虛者無處遁形,讓務實者得到實惠。

職場中的怪現象之二:“有奶便是娘”

為什麼小編主張將總哭著要奶吃的員工辭退呢,其實原因就是這類群體極易成為“有奶便是娘”、“有錢便是爹”的純粹的利益追求者。

他們會隻看重眼前利益,在平時生活工作中以利益為導向。

職場管理:為什麼說總哭著要奶吃的員工必須馬上辭退

有奶便是娘的怪像

他們的信念是誰給好處,能從誰那裡獲得利益,他們就親近誰、就跟誰。

“有奶便是娘”這句話是宋朝名傢歐陽修罵馮道的一句話,說他“曾事四姓,相六帝,沒節氣。”

馮道是典型的見利忘義的墻頭草似的代表人物。

這種人物以獲得利益作為做人做事的條件。這種人見錢眼開,無利益不歡,很容易對上溜須拍馬,對下坑蒙拐騙,工作中除瞭作秀還是作秀。

這樣的職場人你敢要嗎,你能要嗎?

所以說如果在你的下屬中有這樣的總哭著要奶吃的員工請別猶豫,趁早讓他滾蛋是最好的選擇。